مواعد پرداخت سود پیش بینی شده مرحله اول 1404/05/01 مرحله دوم 1404/07/30 مرحله سوم 1404/11/01 مرحله چهارم + اصل سرمایه 1405/02/01 معرفی محصول / خدمت موضوع تامین مالی سیمهای آلومینیومی با مغزی فولادی که به اختصار ACSR (Aluminum Conductor Steel Reinforced) نامیده میشوند، یکی از پرکاربردترین و پرمصرفترین انواع هادیها در شبکههای انتقال و توزیع انرژی الکتریکی هستند. این نوع هادی به دلیل ترکیب خاصی از آلومینیوم و فولاد، ویژگیهایی مانند هدایت الکتریکی بالا و استحکام مکانیکی مطلوب را به طور همزمان ارائه میدهد. سیمهای ACSR به دلیل ترکیب آلومینیوم و فولاد، گزینهای ایدهآل برای انتقال و توزیع انرژی الکتریکی در شرایط مختلف هستند. این سیمها به دلیل وزن سبک، استحکام مکانیکی بالا، مقاومت در برابر خوردگی و قیمت مناسب، بهطور گسترده در شبکههای انتقال و توزیع برق به کار میروند. با این حال، معایبی مانند رسانایی کمتر نسبت به مس و حساسیت به شرایط دمایی نیز باید در طراحی و استفاده از آنها مدنظر قرار گیرد. در این متن به بررسی ویژگیها، مزایا، معایب، کاربردها و جزئیات طراحی این سیمها پرداخته میشود. ساختار سیمهای ACSR این سیمها شامل دو بخش اصلی هستند: 1. هادی آلومینیومی: -از چندین رشته آلومینیوم خالص یا آلیاژی تشکیل شده است. -نقش اصلی آن انتقال جریان الکتریکی است. -رسانایی الکتریکی بالای آلومینیوم باعث شده که این بخش وظیفه اصلی هدایت جریان را بر عهده داشته باشد. 2. مغزی فولادی: - از چندین رشته فولاد گالوانیزه ساخته شده است. - نقش اصلی آن تأمین استحکام مکانیکی سیم برای تحمل تنشها و کششها است. - فولاد گالوانیزه در برابر زنگزدگی و خوردگی مقاوم است. در این ساختار، آلومینیوم به عنوان هادی اصلی جریان الکتریکی استفاده میشود و مغزی فولادی وظیفه تحمل بار مکانیکی را به عهده دارد. این ترکیب، سیم ACSR را برای شرایطی که نیاز به مقاومت مکانیکی بالا و هدایت الکتریکی مناسب دارند، ایدهآل میکند. 3- ویژگیها و مزایای سیمهای ACSR 1. وزن سبک: -آلومینیوم به دلیل چگالی پایین، وزن سیم را کاهش میدهد. این ویژگی منجر به کاهش هزینههای ساخت و نصب دکلهای انتقال میشود. 2. رسانایی الکتریکی بالا: - رسانایی الکتریکی آلومینیوم در مقایسه با وزن آن بسیار مناسب است، اگرچه نسبت به مس کمتر است. 3. استحکام مکانیکی بالا: - مغزی فولادی استحکام کششی لازم برای مقاومت در برابر تنشهای ناشی از وزن سیم، باد و یخزدگی را فراهم میکند. 4. مقاومت در برابر خوردگی: -آلومینیوم و فولاد گالوانیزه در برابر شرایط محیطی مانند رطوبت و خوردگی مقاوم هستند، که این امر استفاده از سیمهای ACSR را در مناطق مرطوب و آلوده امکانپذیر میسازد. 5. قیمت مناسب: - به دلیل هزینه کمتر آلومینیوم نسبت به مس، این سیمها گزینهای اقتصادی برای پروژههای انتقال انرژی محسوب میشوند. 4-معایب سیمهای ACSR رسانایی کمتر نسبت به مس: - رسانایی الکتریکی آلومینیوم کمتر از مس است، بنابراین برای جبران این موضوع، سطح مقطع هادی آلومینیومی باید بزرگتر باشد. 2. اثر دمایی: -آلومینیوم در دماهای بالا ممکن است دچار افت عملکرد شود و ظرفیت انتقال جریان کاهش یابد. 3. حساسیت به خمش و لرزش: - سیمهای ACSR به دلیل مغزی فولادی، در برابر خمش و لرزش حساستر هستند و ممکن است به مرور زمان دچار آسیب شوند. 4. نیاز به نگهداری بیشتر: -در شرایط خاص محیطی، برای جلوگیری از آسیب دیدن سیمها، نیاز به تعمیر و نگهداری منظم است. 4-کاربردها سیمهای ACSR به دلیل ویژگیهای منحصربهفرد خود، کاربردهای گستردهای در شبکههای انتقال و توزیع برق دارند. برخی از مهمترین کاربردهای این سیمها عبارتند از: • خطوط انتقال برق با فواصل طولانی: -به دلیل وزن سبک و استحکام مکانیکی بالا، استفاده از این سیمها در خطوط انتقال ولتاژ بالا مرسوم است. • مناطق با شرایط آبوهوایی سخت: - در مناطقی با بادهای شدید یا یخزدگی بالا، مغزی فولادی استحکام لازم را فراهم میکند. • شبکههای توزیع شهری و روستایی: - به دلیل قیمت مناسب، سیمهای ACSR در خطوط توزیع شهری و روستایی نیز کاربرد دارند. 6-طراحی و نامگذاری سیمهای ACSR سیمهای ACSR بر اساس تعداد رشتههای آلومینیوم و فولاد، قطر سیم و استحکام مکانیکی طبقهبندی میشوند. معمولاً این سیمها با نامهای مشخصی مانند Dog, Panther, Lynx, Wolf شناسایی میشوند که نشاندهنده مشخصات فنی و ابعاد آنها است. نمونهای از نامگذاری: • Panther (30/7): - عدد 30 نشاندهنده تعداد رشتههای آلومینیومی و عدد 7 تعداد رشتههای فولادی است. ریسک های مرتبط با بازار ریسکها • رقابت قیمتی شدید: شرکت در حوزه تولید سیم و کابل آلومینیومی و فولادی با رقابت بالا در بازار داخلی مواجه است. • وابستگی به بازارهای محدود: تمرکز شرکت بر بازار داخلی و نداشتن استراتژی صادراتی پایدار. • تغییر در تقاضا و نوسانات قیمت مواد اولیه: بهویژه آلومینیوم که بخش عمده هزینههای تولید را تشکیل میدهد. دلایل • تعداد محدود مشتریان و عدم تنوع جغرافیایی در بازارها. • نبود برنامهریزی استراتژیک برای ورود به بازارهای خارجی. • وابستگی به تأمینکنندگان خاص و نوسانات قیمت مواد اولیه. راهحلها • گسترش بازارها: ورود به بازارهای بینالمللی و تقویت صادرات، بهویژه در کشورهای همسایه.• تقویت برند: تبلیغات و بازاریابی برای افزایش سهم بازار داخلی و ایجاد مزیت رقابتی.• قراردادهای تأمین مواد اولیه بلندمدت: کاهش تأثیر نوسانات قیمتی. ریسکهای مرتبط با تولید ریسکها • ظرفیت تولید محدود: با ظرفیت کنونی، شرکت ممکن است در تأمین سفارشات کلان با چالش مواجه شود. • هزینههای عملیاتی بالا: به دلیل قیمت بالای آلومینیوم و سایر مواد اولیه. • فرسودگی تجهیزات: استفاده از تجهیزات قدیمی میتواند بهرهوری تولید را کاهش دهد. دلایل • سرمایهگذاری ناکافی در بهروزرسانی تجهیزات تولید. • افزایش هزینههای تولید ناشی از مواد اولیه و نیروی انسانی. • نبود مدیریت موثر در کنترل هزینهها و زمان توقف تولید. راهحلها • سرمایهگذاری در تجهیزات: نوسازی ماشینآلات و استفاده از فناوریهای جدید. • مدیریت زنجیره تأمین: ایجاد قراردادهای ثابت با تأمینکنندگان مواد اولیه. • افزایش بهرهوری: پیادهسازی سیستمهای مدیریت تولید و کنترل کیفیت. ریسکهای مالی ریسکها • نقدینگی ناکافی: نسبتهای جاری و آنی پایین نشاندهنده محدودیت نقدینگی است. • ریسک بدهی: حجم بالای بدهیهای جاری و بلندمدت، فشار مالی بر شرکت وارد کرده است. • عدم سوددهی کافی: حاشیه سود پایین به دلیل افزایش هزینههای عملیاتی. دلایل • نوسانات قیمتی در مواد اولیه و هزینههای تولید. • مدیریت ضعیف جریان نقدینگی و وصول مطالبات. • رشد سریع بدهیها برای تأمین مالی پروژههای جدید. راهحلها • بهبود مدیریت مالی: ایجاد سیاستهای قویتر برای وصول مطالبات و کنترل هزینهها. • تنوعبخشی به منابع مالی: استفاده از ابزارهای مالی نوین مانند تأمین مالی جمعی. • مدیریت بدهیها: کاهش هزینههای بهره از طریق مذاکره مجدد با بانکها. ریسکهای مدیریتی ریسکها • ضعف در برنامهریزی استراتژیک: نبود نقشه راه بلندمدت برای توسعه بازار و کاهش ریسکهای مالی. • تمرکز تصمیمگیری بر مدیران محدود: تمرکز بیشازحد اختیارات بر مدیران کلیدی. • کمبود نیروی انسانی متخصص: کاهش توانایی شرکت در پاسخ به نیازهای تولید و بازار. دلایل • ساختار مدیریتی سنتی و عدم استفاده از روشهای نوین مدیریتی. • نبود برنامههای آموزشی برای توسعه نیروی انسانی. • تمرکز بر پروژههای کوتاهمدت بهجای برنامهریزی بلندمدت. راهحلها • توسعه ساختار مدیریتی: ایجاد تیمهای مدیریت پروژه مستقل و کاهش تمرکز اختیارات. • آموزش نیروی انسانی: سرمایهگذاری در آموزش کارکنان برای ارتقای مهارتها. • تدوین استراتژیهای کلان: تدوین برنامه توسعه بلندمدت برای کاهش وابستگی به پروژههای کوتاهمدت. • تغییرات قیمت مواد اولیه: معمولا افزایش نرخ مواد اولیه منجر به افزایش قیمت محصولات خواهد شد لکن در صورت تحقق هرگونه ریسک و انحراف از برنامه مالی طرح ریسک مزبور به عهده متقاضی خواهد بود. • تغییر قیمت محصول: قیمت محصول برآوردی براساس آخرین قیمت فروش شرکت می باشد. تغییر در قیمت محصولات به دلایلی از جمله تغییر در قوانین به عهده متقاضی خواهد بود. • ایجاد اختلال در خط تولید و عدم امکان تولید به میزان برنامه ریزی شده به هر دلیلی: در صورت وقوع این امر ریسک مزبور به عهده متقاضی خواهد بود و میبایست حداقل سود برآوردی در طرح را از سایر منابع درآمدی خود جبران نماید. • عدم امکان تحقق برنامه فروش به میزان برنامه ریزی شده: تحقق این امر این ریسک بر عهده متقاضی خواهد بود. در صورت عدم امکان فروش و تولید محصول موضوع طرح متقاضی موظف به جبران آن از محل فروش سایر محصولات خود خواهد بود. • عدم وصول نقدی مطالبات بابت فروش محصولات و افزایش دوره گردش طرح: براساس رویه های گذشته تحقق این امر پایین برآورد میشود. اما در صورت تحقق این ریسک برعهده متقاضی است. • آسیب به محصولات و مواد اولیه به هردلیلی (آتش سوزی، سرقت،...): این ریسک در صورت وقوع بر عهده متقاضی میباشد. • کاهش دوره گردش و درآمد برآوردی در طرح: در صورت وقوع بر عهده متقاضی میباشد. • کاهش حاشیه سود: این ریسک برعهده متقاضی میباشد. • کاهش حاشیه سود به دلیل جابجایی مرکز هزینه توسط سهامدار عمده: این ریسک برعهده متقاضی میباشد.
میخواهید از آخرین فرصتهای سرمایهگذاری با خبر شوید؟
تنها کافیست شماره موبایل خود را وارد کنید.