فراخوان طرح نهاد مالی: کارگزاری بانک کارآفرین متقاضی:فرنام بسپار نوع و نام طرح: طرح شناور تولید و فروش عایقهای ژئوممبران مدت طرح: 12 ماهه نماد طرح: کارفرنام مبلغ موردنیاز طرح: 25 میلیارد تومان سود پیشبینیشده طرح: 44% مواعد پرداخت سود پیشبینیشده: هر سهماه یکبار 11% بدون تضمین سود و با تضمین ضمانتنامه تعهد پرداخت صندوق پژوهش برای اصل سرمایه شرکت فرنام بسپار فعالیت خود را در سال ۱۳۷۴ با طراحی و ساخت نخستین خط تولید ورقهای پلاستیکی آغاز کرد. در ادامه این مسیر، دومین خط تولید در سال ۱۳۷۶، سومین خط در سال ۱۳۸۱ و چهارمین خط را نیز در سال ۱۳۸۷ به بهرهبرداری رسانده است و ارائه خدمات بیشتر به صنعت بسنهبندی تولید قطعات خودرو و قطعات سایر صنایع را نیز با عرضه محصولات آغاز نموده است. با بهره برداری از تجهیزات ساخت خود در سال ۱۳۸۷ برای تولید محصولات (Geo synthetic) با طراحی و ساخت ورقهای گیرهدار پلی اتیلن (Gripped Liner) گام جدیدی را برای فعالیتی نوین برداشته است. روش درآمدزایی روش درآمدزایی شرکت بر پایه فروش B2B بوده و از طریق شبکه گستردهای از عاملیتها و نمایندگیهای فروش در سراسر کشور انجام میشود. این محصول به صورت مویرگی در تمامی استانها عرضه میگردد، بهگونهای که شرکت با ایجاد همکاری مستقیم با کسبوکارها و توزیعکنندگان محلی، فروش مستمر و پایداری را رقم میزند. این رویکرد موجب افزایش پوشش بازار، کاهش هزینههای توزیع و ایجاد ارتباط مؤثر با مشتریان سازمانی شده است. تمرکز شرکت بر فروش عمده و توسعه شبکه نمایندگیها، منبع اصلی درآمد و رشد تجاری آن بهشمار میرود. هزینهها هزینههای طرح شرکت فرنام بسپار بهصورت ترکیبی شامل هزینههای مواداولیه، حقوق و دستمزد، امور مالی و حسابداری است. بخش مهمی از هزینهها به تأمین مواداولیه مانند پلیمرها و افزودنیهای تخصصی اختصاص دارد که نقش اساسی در فرآیند تولید دارند. همچنین پرداخت حقوق و مزایای کارکنان در بخشهای مختلف تولیدی، اداری و پشتیبانی از جمله هزینههای جاری شرکت محسوب میشود. در کنار این موارد، هزینههای مربوط به امور مالی، حسابداری است که بخشی از ساختار هزینهای شرکت را تشکیل میدهد . بازار هدف بازار هدف شرکت شامل بخشهایی است که در حوزههای کشاورزی، عمرانی و خدماتی فعالیت دارند. از جمله این بخشها میتوان به استخرهای کشاورزی، معادن، شیلات، پروژههای راهسازی، تونلسازی و سدسازی اشاره کرد. همچنین شرکت با سازمانهایی مانند جهاد کشاورزی و شهرداریها همکاری دارد که در اجرای پروژههای مختلف از محصولات شرکت استفاده میکنند. تمرکز بر این حوزهها باعث شده تا مشتریان شرکت عمدتاً شامل پیمانکاران، نهادهای اجرایی و مجموعههایی باشند که در زمینه توسعه زیرساختها و مدیریت منابع فعالیت میکنند. نحوه بازاریابی بازاریابی شرکت بر پایه مدل B2B طراحی شده و فروش محصولات از طریق نمایندگیها و عاملیتهای فعال در سطح کشور انجام میگیرد. شرکت با استفاده از سیستم توزیع مویرگی، محصولات خود را در تمامی استانها عرضه میکند و با بهرهگیری از همکاری نزدیک با توزیعکنندگان محلی، حضور مستمر در بازار را حفظ مینماید. این شیوه موجب دسترسی بهتر مشتریان و کاهش هزینههای توزیع شده است. تمرکز بر فروش عمده به سازمانها و پروژههای مختلف، در کنار توسعه شبکه فروش، اساس استراتژی بازاریابی شرکت را شکل میدهد و مسیر اصلی درآمدزایی و رشد آن محسوب میشود. مزیت رقابتی مزیت رقابتی شرکت در ترکیب تخصص فنی، نوآوری و تعهد به کیفیت خلاصه میشود. بهعنوان یک شرکت دانشبنیان، توانایی طراحی و ارائه محصولات با فناوری بهروز را دارد که مطابق با استاندارد بینالمللی GM13 تولید میشوند. این استاندارد نشاندهنده کیفیت، دوام و عملکرد مطلوب محصولات در شرایط مختلف است. علاوهبر این، ارائه گارانتی ۱۰ ساله اعتماد مشتریان را نسبت به پایداری و عملکرد محصول تقویت میکند. ترکیب این عوامل موجب تمایز شرکت از رقبا شده و جایگاه قابل اعتمادی را در بازار برای آن ایجاد کرده که بر مبنای کیفیت، دانش فنی و خدمات پس از فروش بنا شده است. دستاوردها دستاوردهای شرکت شامل اخذ گواهینامههای معتبر فنی و بهرهمندی از نیروی انسانی متخصص و باتجربه در حوزه فعالیت خود است. دریافت گواهینامه استاندارد بینالمللی ISO/IEC 17025 نشاندهنده توانمندی شرکت در انجام آزمونهای دقیق و کنترل کیفیت مطابق با الزامات بینالمللی است. همچنین، حضور افراد با سابقه و تخصص فنی در زمینه تولید، کنترل کیفیت و مشاوره فنی، پشتوانهای قوی برای توسعه و بهبود مستمر محصولات فراهم کرده است. این دستاوردها موجب ارتقاء اعتبار شرکت در میان مشتریان و نهادهای نظارتی شده و نقش مؤثری در اعتمادسازی و تثبیت جایگاه آن در بازار ایفا کردهاند.
میخواهید از آخرین فرصتهای سرمایهگذاری با خبر شوید؟
تنها کافیست شماره موبایل خود را وارد کنید.