این طرح با هدف تأمین سرمایه در گردش واحد تولیدی کنسرو، فرآیند تأمین مالی را برای بخش‌های کلیدی عملیات تولید تسهیل می‌کند. منابع اختصاص‌یافته در قالب این طرح صرف خرید به‌موقع مواد اولیه (مانند حبوبات، سبزیجات، گوشت، ماهی و...)، اقلام بسته‌بندی (قوطی، درپوش، لیبل) و همچنین پرداخت هزینه‌های جاری از جمله دستمزد نیروی انسانی، انرژی مصرفی و نگهداری تجهیزات تولید می‌شود. با تأمین مستمر این نهاده‌ها، زنجیره تولید بدون وقفه ادامه یافته و محصولات با کیفیت پایدار و برنامه‌ریزی‌شده به بازار عرضه می‌گردند. به این ترتیب، طرح نقش مؤثر و پشتیبان در تثبیت جریان تولید، بهره‌وری اقتصادی و حفظ پایداری نقدینگی واحد صنعتی ایفا می‌کند. این طرح با هدف پشتیبانی از تولید پایدار و اقتصادی انواع کنسرو طراحی شده و با تأمین به‌موقع سرمایه در گردش، امکان بهره‌برداری کامل و بدون وقفه از ظرفیت‌های تولیدی را فراهم می‌سازد. از مهم‌ترین ویژگی‌های این طرح می‌توان به تسهیل در تأمین مواد اولیه، افزایش بهره‌وری خطوط تولید، حفظ ثبات جریان نقدی و کاهش ریسک توقف فعالیت اشاره کرد. همچنین، این طرح نقش مؤثری در تثبیت اشتغال، پاسخ‌گویی به نیاز بازار و ارتقای جایگاه واحد تولیدی در رقابت‌های بازار ایفا می‌کند. اجرای موفق این طرح می‌تواند به‌طور مستقیم به تقویت زنجیره تأمین صنعت غذایی و افزایش رضایت مصرف‌کنندگان منجر شود. جمع‌بندی تحلیل‌های سه‌گانه نشان می‌دهد که شرکت «بهروز نیک» در بازه زمانی ۱۴۰۰ تا ۱۴۰۲ موفق به رشد پایدار در ابعاد کلان عملیاتی و مالی شده است. افزایش درآمد فروش، رشد دارایی‌ها، افزایش سرمایه و جهش در سودآوری، مؤید یک استراتژی توسعه‌ای موفق است. هرچند شرکت برای تأمین این رشد ناچار به استفاده از بدهی بالا شده، اما نسبت‌های نقدینگی و سودآوری بیانگر کنترل مناسب این ریسک هستند. با توجه به افزایش نرخ بازدهی، جذب سرمایه جدید، توانایی بالا در فروش و همچنین رشد چشم‌گیر حاشیه سود، شرکت در موقعیت مطلوبی برای توسعه‌های بعدی و حتی عرضه به بازار سرمایه قرار دارد. پیشنهاد می‌شود تمرکز بیشتری بر بهبود بهره‌وری عملیاتی، کاهش هزینه‌های مالی و برنامه‌ریزی برای بازپرداخت بدهی‌ها در دستور کار قرار گیرد تا رشد پایدار بلندمدت حفظ شود. • تغییرات قیمت مواد اولیه: معمولا افزایش نرخ مواد اولیه منجر به افزایش قیمت محصولات خواهد شد لکن در صورت تحقق هرگونه ریسک و انحراف از برنامه مالی طرح ریسک مزبور به عهده متقاضی خواهد بود.• تغییر قیمت محصول: قیمت محصول برآوردی براساس آخرین قیمت فروش شرکت می باشد. تغییر در قیمت محصولات به دلایلی از جمله تغییر در قوانین به عهده متقاضی خواهد بود.• ایجاد اختلال در خط تولید و عدم امکان تولید به میزان برنامه ریزی شده به هر دلیلی: در صورت وقوع این امر ریسک مزبور به عهده متقاضی خواهد بود و میبایست حداقل سود برآوردی در طرح را از سایر منابع درآمدی خود جبران نماید.• عدم امکان تحقق برنامه فروش به میزان برنامه ریزی شده: تحقق این امر این ریسک بر عهده متقاضی خواهد بود. در صورت عدم امکان فروش و تولید محصول موضوع طرح متقاضی موظف به جبران آن از محل فروش سایر محصولات خود خواهد بود.• عدم وصول نقدی مطالبات بابت فروش محصولات و افزایش دوره گردش طرح: براساس رویه های گذشته تحقق این امر پایین برآورد می‌شود. اما در صورت تحقق این ریسک برعهده متقاضی است.• آسیب به محصولات و مواد اولیه به هردلیلی (آتش سوزی، سرقت،...): این ریسک در صورت وقوع بر عهده متقاضی می‌باشد.• کاهش دوره گردش و درآمد برآوردی در طرح: در صورت وقوع بر عهده متقاضی می‌باشد.• کاهش حاشیه سود: این ریسک برعهده متقاضی می‌باشد.• کاهش حاشیه سود به دلیل جابجایی مرکز هزینه توسط سهامدار عمده: این ریسک برعهده متقاضی می‌باشد.
می‌خواهید از آخرین فرصت‌های سرمایه‌گذاری با خبر شوید؟
تنها کافیست شماره موبایل خود را وارد کنید.
