مدیریت پروژه ساختمانی دنیز

شرح پروژه

فراخوان طرح نهاد مالی: کارگزاری بانک کارآفرین متقاضی: شرکت مهندسی جوزی و همکاران نوع و نام طرح: طرح شناور مدیریت پروژه ساختمانی دنیز مدت طرح: ۱۲ماهه نماد طرح: کارنجوزی مبلغ موردنیاز طرح: 25 میلیارد تومان سود پیش‌بینی‌شده طرح: 44% مواعد پرداخت سود پیش‌بینی‌شده: هر سه‌ماه یک‌بار 11% بدون تضمین سود و با تضمین ضمانت‌نامه تعهد پرداخت بانکی برای اصل سرمایه شرکت مهندسی جوزی و همکاران (سهامی خاص) که از سال ۱۳۹۶ به‌عنوان یکی از شرکت‌های زیرمجموعه گروه مهندسی پژمان جوزی و همکاران فعالیت می‌کند، در حوزه ارائه خدمات تخصصی مهندسی، طراحی، مشاوره و مدیریت پروژه‌های عمرانی، صنعتی و زیرساختی فعال است. این شرکت با تکیه بر دانش فنی، تجربه مدیریتی و تیمی متشکل از متخصصان حوزه‌های مختلف مهندسی، خدمات طراحی، محاسبات، نظارت فنی و اجرای پروژه‌های فلزی و بتنی، ابنیه سبک و سنگین، راه، راه‌آهن، مترو، فرودگاه و تأسیسات وابسته را ارائه می‌دهد. در طرح حاضر، شرکت قصد دارد با استفاده از منابع مالی جذب‌شده، دامنه اجرای پروژه‌های عمرانی و مدیریت پیمان را توسعه داده و ظرفیت عملیاتی خود را در پروژه‌های بزرگ‌مقیاس افزایش دهد. روش درآمدزایی مدل درآمدی شرکت مبتنی بر عقد قراردادهای خدمات مهندسی شامل طراحی، مشاوره، نظارت، مدیریت پیمان و اجرای پروژه‌های عمرانی و صنعتی با کارفرمایان دولتی و خصوصی است. درآمد شرکت از محل حق‌الزحمه خدمات مهندسی و سهم مدیریت پروژه در قراردادها حاصل می‌شود. هزینه‌ها هزینه‌های طرح شامل هزینه‌های مواد اولیه، حقوق و دستمزد، هزینه‌های عمومی و اداری و هزینه‌های مالی و حسابرسی می‌باشد. بازار‌ هدف بازار هدف این شرکت، طیف گسترده‌ای از اشخاص حقیقی را شامل می‌شوند که با هدف سرمایه‌گذاری مطمئن، حفظ ارزش دارایی و تأمین مسکن اقدام به پیش‌خرید واحدهای ساختمانی می‌نمایند. نحوه بازاریابی شرکت با اتکا به سابقه فعالیت گروه مهندسی پژمان جوزی و شبکه ارتباطات حرفه‌ای شکل‌گرفته در پروژه‌های عمرانی و ساختمانی، جذب پروژه‌ها را عمدتاً از طریق روابط کاری موجود، معرفی مستقیم توانمندی‌ها به کارفرمایان و حضور در مناقصات انجام می‌دهد. توسعه همکاری با کارفرمایان جدید، افزایش حضور در پروژه‌های بزرگ‌مقیاس و تقویت برند مهندسی شرکت از محورهای اصلی برنامه بازاریابی است. مزیت رقابتی مزیت رقابتی شرکت مهندسی جوزی و همکاران در برخورداری از تیم متخصص چندرشته‌ای، تجربه عملی در طراحی و اجرای پروژه‌های متنوع، رویکرد مدیریت یکپارچه پروژه، توان هماهنگی میان طراحی، اجرا، زمان‌بندی و کنترل هزینه‌ها و بهره‌گیری از استانداردهای فنی روز است که منجر به کاهش ریسک پروژه و افزایش کیفیت خروجی می‌شود. دستاوردها شرکت از زمان تأسیس تاکنون در اجرای پروژه‌های عمرانی و ساختمانی مشارکت داشته و توانسته است با استقرار فرآیندهای مهندسی، مدیریت پروژه و کنترل کیفیت، جایگاه مناسبی در میان شرکت‌های ارائه‌دهنده خدمات فنی و مهندسی کسب کند. تجربه همکاری در پروژه‌های مختلف و بهره‌گیری از ظرفیت گروه مهندسی پژمان جوزی و همکاران، پشتوانه مناسبی برای توسعه فعالیت‌ها و اجرای طرح‌های جدید فراهم کرده است.