فراخوان طرح
نهاد مالی: کارگزاری بانک کارآفرین
متقاضی: کاسپین خودرو فرهنگ منطقه آزاد انزلیی
نوع و نام طرح: طرح شناور مونتاژ و فروش کامیون 18 تنی برند دوو
مدت طرح: 12ماهه
نماد طرح: کارکامیو
مبلغ موردنیاز طرح: 25 میلیارد تومان
سود پیشبینیشده طرح: 47%
مواعد پرداخت سود پیشبینیشده: هر سهماه یکبار 11.75%
بدون تضمین سود و با تضمین ضمانتنامه تعهد پرداخت بانک برای اصل سرمایه
شرکت کاسپین خودرو فرهنگ از سال ۱۴۰۰، اقدام به فروش محصولات تجاری دوو تراکس (TRUCKS DAEWOO) کره جنوبی نموده است. این محصولات در سایت کارخانه این شرکت واقع در منطقه ویژه اقتصادی سلفچگان مونتاژ شده و پس از طی مراحل فروش و اداری مربوطه به مشتریان تحویل میگردد. خودروهای تولیدی این شرکت باقابلیتهای منحصربهفرد خود توانستهاند نظر فعالان و علاقهمندان در حوزه حملونقل تجاری بهعنوان تنها کامیون ۱۸ تن باری غیر چینی در کشور را جلب نماید که در همین راستا شرکت کاسپین خودرو از ابتدای سال ۱۴۰۲ توانسته است کشنده ۴۴ تن دوو (DAEWOO PRIMA) را نیز به سبد تولیدی محصولات خودرویی خود اضافه نماید. شرکت کاسپین خودرو برای ارائه خدمات به خریداران خود نسبت به تجهیز ۷ مرکز در حوزه خدمات پس از فروش در کلانشهرهایی مانند تهران، اصفهان، مشهد، شیراز، بوشهر، خرمآباد و زنجان و بیش از ۲۰ مرکز فروش را در شهرهای مختلف ایجاد نموده است.
روش درآمدزایی
درآمد شرکت از محل فروش مستقیم کامیونهای مونتاژشده به مشتریان نهایی و نمایندگان فروش حاصل میشود. فروش با مدلهای نقدی، اقساطی یا لیزینگی (در همکاری با نهادهای مالی) در نظر گرفته شده است. با توجه به برند معتبر دوو، شرکت میتواند از امتیاز برند برای افزایش سهم بازار استفاده کند. علاوه بر فروش کامیون، درآمدهای جانبی از محل خدمات پس از فروش، تأمین قطعات یدکی، و ارائه خدمات تعمیر و نگهداری نیز مدنظر است. در فازهای بعدی، امکان عقد قرارداد با شرکتهای بزرگ ناوگانی یا سازمانهای دولتی نیز بهعنوان جریان درآمدی پایدار دیده شده است.
هزینهها
هزینههای طرح شامل خرید مواد اولیه و هزینه مالی-حسابرسی است.
بازار هدف
بازار هدف این شرکت شامل شرکتهای لجستیکی و حملونقل، شرکتهای ساختمانی، شرکتهای پخش و توزیع و تمام اشخاص حقیقی و حقوقیای است که برای جابهجایی مصالح و ماشینآلات به کامیون و کشنده نیاز دارند.
نحوه بازاریابی
درآمد شرکت از محل فروش مستقیم کامیونهای مونتاژشده به مشتریان نهایی و نمایندگان فروش حاصل میشود. فروش با مدلهای نقدی، اقساطی یا لیزینگی (در همکاری با نهادهای مالی) در نظر گرفته شده است. با توجه به برند معتبر دوو، شرکت میتواند از امتیاز برند برای افزایش سهم بازار استفاده کند. علاوه بر فروش کامیون، درآمدهای جانبی از محل خدمات پس از فروش، تأمین قطعات یدکی، و ارائه خدمات تعمیر و نگهداری نیز مدنظر است. در فازهای بعدی، امکان عقد قرارداد با شرکتهای بزرگ ناوگانی یا سازمانهای دولتی نیز بهعنوان جریان درآمدی پایدار دیده شده است.
مزیت رقابتی
از مهمترین مزایای رقابتی محصول میتوان به مزیت قیمتی نسبت به محصولات و برندهای رقیب موجود در بازار اشاره کرد که امکان رقابتپذیری بیشتری را برای شرکت فراهم میکند. همچنین برخورداری از شبکه گسترده خدمات پس از فروش و دسترسی مناسب به خدمات تعمیر و نگهداری از دیگر مزایای رقابتی شرکت محسوب میشود.
دستاوردها
از مهمترین دستاوردهای شرکت تاکنون میتوان به ایجاد همکاری با برند بینالمللی دوو، تأسیس واحد مونتاژ در منطقه آزاد انزلی، جذب نیروی متخصص بومی و اخذ مجوزهای لازم از سازمان منطقه آزاد اشاره کرد. شرکت موفق به واردات اولین سری قطعات CKD شده و فرآیند تست اولیه مونتاژ با موفقیت انجام شده است. این دستاوردها نه تنها بهمعنای آمادگی کامل برای ورود به بازار هستند، بلکه نشاندهنده توان مدیریتی شرکت در پیشبرد گامبهگام طرح است. شرکت همچنین مذاکرات اولیه با چند شرکت بزرگ حملونقل داخلی برای عقد قرارداد تأمین کامیون را آغاز کرده است.
کارن کراد
